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Agile Training – Präsenz

Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas, Scrum & Kanban- Agile Methoden Seminar, 2 Tage

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Einführung in das Agile Training

In diesem Agile Methoden-Seminar erlangen Sie ein grundlegendes Verständnis über die fünf beschriebenen agilen Methoden und deren Anwendungen. Anhand dieses Wissens werden Sie dazu befähigt, Entscheidungen über eine bestimmte Methodenanwendung treffen zu können. Zu allen fünf Themen erhalten Sie Handouts und Templates.

Inhalte

Design Thinking

Design Thinking ist ein kundenzentrierter, interdisziplinärer und iterativer Prozess für die Lösung von komplexen Problemen und die Entwicklung neuer Ideen.

Kanban

Kanban besteht vereinfacht gesagt aus der Sichtbarmachung des Workflows aller Teammitglieder auf einem einfachen Board mit drei Spalten. Diese Methode eignet sich gut für kleine und große Teams.

Scrum

SCRUM bezeichnet ein Spielfeld mit Regeln für agiles Projektmanagement. Im Scrum-Prozess wird immer wieder getestet, was funktioniert und was nicht und nachreguliert.

Lean Startup

Eine Geschäftsidee, ein Produkt oder eine Dienstleistung wird gestaltet und schnellstmöglich auf den Markt gebracht. Ziel ist es, alle Prozesse so schlank wie nur möglich zu halten.

Business Modell Canvas

Das Business Model Canvas ist eine Darstellungsweise, mit deren Hilfe man einen Überblick über die wichtigsten Schlüsselfaktoren eines Geschäftsmodells erhält und diese weiterentwickeln kann.

Leistungen

Was Sie in diesem Agile Training erwartet

Ihnen wird Basiswissen über die agilen Methoden und die agile Denkweise anhand praxisnaher Übungen vermittelt. Agile Begrifflichkeiten und Prozessschritte werden geklärt und näher ausgeführt

Was Sie in diesem Agile Training lernen

Sie lernen das agile Mindset, die Grundhaltung, die Methoden und Prozessschritte kennen. Sie werden lernen, dass Testen und Validieren wichtige Bestandteile für den Erfolg einer Produktentwicklung sind und dass interdisziplinäre Teams in einem angstfreien Raum mit flachen Hierarchien auf Augenhöhe sehr produktiv und effektiv arbeiten können

Wer an diesem Agile Training teilnehmen sollte

Das Agile Methoden-Seminar eignet sich für alle, die agile Methoden im eigenen Unternehmen oder mit Kunden anwenden und digitale Produkte in interdisziplinären Teams umsetzen wollen wie z.B. Führungskräfte in Unternehmen, Produkt- & Projektmanager, Product Owner, Web- & Softwareentwickler, Scrum Master, UX & Product Designer, Startup Gründer, Agile Coaches, Innovation Manager, Business Developer, Berater und HR Manager.

X8® - Unser Trainingskonzept

Agenda

Einführungsrunde: Icebreaker

Sie lernen die 5 agilen Methoden/Haltungen im Überblick und in der Abgrenzung zueinander kennen und können Ihre Erwartungen und Ziele an den 2-Tages Workshop „Agile Methoden in a Nutshell“ formulieren.

1. Design Thinking -- ist eine prozessorientierte Methode für strukturierte Kreativität.
2. Kanban -- ist die Sichtbarmachung des Workflows aller Teammitglieder auf einem einfachen dreispaltigen Board.
3. Scrum -- ist ein Rahmenwerk für agiles Projektmanagement.
4. Lean Start-Up -- ist ein agiler Ansatz zur Gründung von Unternehmen sowie zur Umsetzung von Geschäftsideen.
5. Business Modell Canvas … eine konkrete Geschäftsidee wird durchgeplant.

Crashkurs Design Thinking
Was bedeutet überhaupt ein „agiles Mindset“? Die sechs Phasen des Design Thinking und ihre unterschiedlichen möglichen Iterationen im Überblick

Praktische Übung (ca. 1h): Crashkurs Design Thinking – Sie tauchen in das Mindset des Design Thinking ein und durchlaufen die wichtigsten Schritte.

12:45 – 13:45 Mittagspause

Das Kanban System ist überschaubar und kennt nur wenige feste Regeln. KANBAN bringt durch ein einfaches dreispaltiges Board mehr Transparenz in die Arbeitsprozesse und hat als einziges Ziel den kontinuierlichen Wandel zum Besseren.

Crashkurs SCRUM (Teil 1/2)
Anschließend lernen Sie alle relevanten Inhalte und Begrifflichkeiten zu SCRUM sowie die Unterschiede zwischen dem KANBAN- und SCRUM Board kennen.

Praktische Übung (ca. 0,5h): Crashkurs KANBAN – Sie lernen das KANBAN Board anhand einer exemplarisch entwickelten Challenge kennen und durchlaufen die einzelnen Phasen des KANBAN Boards.

16:30 – 17:00 Reflexion, offene Fragen & Ausblick

09:00 – 09:30 Warm-Up, Einstimmung in den Tag

Am Vormittag wird der SCRUM Kurs inhaltlich weiter fortgesetzt;

Der 2-Wochen Sprint im Überblick
Die SCRUM Ereignisse: Sprint Planning. Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive

Die drei Scrum Rollen im Überblick
Product Owner, Scrum Master, Team

Der Teamprozess im Überblick
Tuckmann Phasenmodell

Scrum Artefakte
Product Backlog, Sprint Backlog, Produktinkrement

Das Product Backlog Refinement

Praktische Übung (ca. 1,5h): Crashkurs SCRUM – Sie tauchen in das Mindset der agilen Denkweise anhand einer exemplarisch entwickelten Challenge ein und durchlaufen die einzelnen Phasen des SCRUM Boards.

12:45 – 13:45 Mittagspause

Beim Lean Startup geht es im Prinzip darum, mit möglichst wenig Kapital und schlanken Prozessen ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Sie lernen die Grundlagen von Lean Startup (nach Eric Ries) kennen.

Praktische Übung (ca. 1h): Crashkurs Lean Startup – Der Prozessschritt „Bauen–Messen–Lernen“ im Detail -- Sie lernen anhand von Praxisbeispielen, was die Begriffe „Minimum Viable Product“ und „Pivot“ bedeuten.

Crashkurs Business Modell Canvas
Das BMC kann als die Vorstufe zum Businessplan verstanden werden. Das Business Model Canvas nach Alexander Osterwalder ist eine Visualisierungsmethode, mit deren Hilfe man einen Überblick über die wichtigsten Schlüsselfaktoren eines Geschäftsmodells erhält.

Praktische Übung (ca. 0,5h): Crashkurs Business Modell Canvas --  Anhand eines realen Praxisbeispiels wird exemplarisch ein BMC in der Gruppe erstellt und Fragen werden geklärt.

16:00 – 17:00 Reflexion, Offene Fragen, Coaching Sessions, Ausklang & Abschied

Benefits

Termine

10% Rabatt für Selbstzahler und bis zu 15% Rabatt für die Anmeldung mehrerer Mitarbeiter an einem Seminar

Hamburg |
22.-23.10.2020
Hamburg
22.-23.10.2020
Hamburg Hamburg
22.-23.10.2020
Ausreichend Plätze
Frühbuchertarif
Erhältlich bis 12.08.2020
990,00 €*
1.190,00 €*
Ausreichend Plätze
Köln |
03.-04.12.2020
Köln
03.-04.12.2020
Köln Köln
03.-04.12.2020
Ausreichend Plätze
Frühbuchertarif
Erhältlich bis 23.09.2020
990,00 €*
1.190,00 €*
Ausreichend Plätze
Hamburg |
07.-08.04.2021
Hamburg
07.-08.04.2021
Hamburg Hamburg
07.-08.04.2021
Ausreichend Plätze
Frühbuchertarif
Erhältlich bis 26.01.2021
990,00 €*
1.190,00 €*
Ausreichend Plätze
Köln |
01.-02.07.2021
Köln
01.-02.07.2021
Köln Köln
01.-02.07.2021
Ausreichend Plätze
Frühbuchertarif
Erhältlich bis 21.04.2021
990,00 €*
1.190,00 €*
Ausreichend Plätze
*zzgl. 16%/19% MwSt. *zzgl. 16%/19% MwSt.
Rabatte
Fragen Sie nach Rabatten für die Anmeldung an mehreren Seminaren
5%
bei Anmeldung von 2 Mitarbeitern
10%
bei Anmeldung von 3 Mitarbeitern
15%
bei Anmeldung von 4+ Mitarbeitern
10%
für Selbstzahler

Trainer

Testimonials

Informationen

Zahlen & Fakten
Dauer: 2 Tage
Sprache: Deutsch
Teilnehmer: Minimal 3 | Maximal 12
Storno: Bis 30 Tage vor Seminarbeginn kostenlos

Zeiten: 09:00 -- 17:00

Ansprechpartner
Tugba Kaya
Fördermittel

Deutschland fördert Weiterbildung – wir sind dabei. Sie haben vielfach die Möglichkeit in den Genuss einer Förderung für die Teilnahme an unseren Weiterbildungen zu kommen. Wir haben für Sie Informationen zu den wichtigsten Fördermitteln zusammen getragen.

Fördermittel

Teilnahmebescheinigung

Für das abgeschlossene Seminar, die aktive Teilnahme an den praktischen Übungen sowie die Abschlusspräsentation erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

Unsere Services

XDi'Inhouse

Wir bieten die Möglichkeit dieser Seminar auch als Inhouse-Firmenschulung durchzuführen - entweder genauso so, wie es konzipiert ist, oder speziell an Ihre Bedürfnisse angepasst. Eine Firmenschulung eignet sich insbesondere, wenn Sie ganze Teams in User Experience Design und Usability schulen und die entsprechenden Methoden in Ihrem Unternehmen etablieren möchten.

Weitere Informationen

XDi'360°

Den nachhaltigsten Lernerfolg erzielen Sie mit einer guten Mischung aus Training, Coaching und Beratung. Alle XDi-Trainings können mit individuellen Coachings und flankierenden Beratungsleistungen zu einem „Continious Improvement-Programm“ zur kontinuierlichen Weiterentwicklung verbunden werden.

Weitere Informationen

XDi'Coaching

Um Ihr Team oder einzelne Team-Mitglieder gezielt zu unterstützen und stärker zu fördern, haben wir ein spezielles Coaching-Angebot entwickelt. Wir coachen Sie zu allen Themen unserer Weiterbildungen. Lassen Sie uns einfach wissen wie genau wir Sie unterstützen können.

Weitere Informationen

XDi'Consulting

Wir beraten Unternehmen und deren Führungskräfte auf dem Weg in die Digitale Transformation. Wir bereiten Unternehmen auf den Wandel einer vernetzten, globalen Welt vor und begleiten Sie beim Aufbau neuer Arbeitswelten, der Nutzung digitaler Tools und dem Setup Ihrer Teams.

Weitere Informationen

Referenzen

Ergänzende Seminare

Service Design Workshop, Service Design Seminar, Service Design Thinking Training, Customer Journey Workshop, Customer Journey Mapping Workshop,