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Agile Methoden

Werde mit uns zum zertifizierten Stakeholder Management-Spezialisten. Erweitere deine Kompetenzen in Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas und Scrum sowie Kanban. Lerne Live Online oder vor Ort mit erstklassigen, erfahrenen Trainern und erhalte ein anerkanntes Abschlusszertifikat.

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Agile Methoden

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individuell nach Vereinbarung

Format

Inhouse Training

Dauer

Vollzeit: 2 Tage

Umfang

Vollzeit: 7 h / Tag

Lernniveau

Anfänger & Fortgeschrittene

Sprachen

Deutsch

Zertifikat

Anerkanntes Zertifikat
Beratung
Investiere in dich und deine Zukunft.

Bilde dich weiter und lerne relevante Agile Methoden Skills!

Erwerbe in kurzer Zeit nachhaltiges Wissen und aktuelle Agile Methoden-Kompetenzen in Produktentwicklung, Testing und Validierung. Lerne von einem Branchenexperten zusammen mit anderen Professionals genau die Skills, die du für deine tägliche Arbeit brauchst. Mach’ den nächsten Karriereschritt und baue solides, praktisches Wissen in Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas und Scrum sowie Kanban auf.

Tools, Techniken & Methoden
Business Model Canvas Business Model Canvas Scrum & Kanban Scrum & Kanban Design Thinking Design Thinking Lean Startup Lean Startup
Inhalte, Kompetenzen & Lernerfolge

  • Design Thinking
  • Kanban
  • Scrum
  • Lean Startup
  • Business Modell Canvas

Relevante, praktische Skills

Du wendest aktuelles Wissen und fundierte Theorie in einem interaktiven, kollaborativen Lern-Setting praktisch an und hast richtig Spaß am Lernen.

Erstklassige, erfahrene Trainer

Unsere Trainer sind empathische, didaktisch geschulte Branchenexperten mit langer internationaler Erfahrung und Spaß am Lehren.

Zugang zu umfangreichen Ressourcen

Mit deiner Seminarteilnahme erhältst du hochwertige Schulungsunterlagen, eine umfangreiche Präsentation, zahlreiche Templates, Best Practices und viele wertvolle Tipps.

Anerkanntes Zertifikat

Nach erfolgreicher Seminarteilnahme erhältst du ein attraktives Abschlusszertifikat, das staatliche Reputation genießt, deinen Lebenslauf aufwertet und Türen öffnet.

Vernetzung in exklusiver Community

Mit der XDi-Community erhältst du Zugang zu einer exklusiven Plattform, um dich mit anderen Professionals und unseren Alumni und Trainern zu vernetzen und auszutauschen.

Tausende zufriedene Teilnehmer

Wir sind Pionier im Bereich von Weiterbildungen der Digitalen Transformation im gesamten deutschsprachigen Raum und haben bereits tausenden Professionals neue Skills vermitteln können.

Diese Unternehmen bilden ihre Mitarbeiter mit uns weiter und stellen unsere Studenten ein

Seminare für eine aussichtsreiche berufliche Zukunft

Für wen ist dieses Agile Methoden-Seminar geeignet?

Unser Agile Methoden-Seminar richtet sich an Professionals, die sich in Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas und Scrum sowie Kanban weiterbilden wollen.

Angestellte Fachkräfte

Spezialisten in ihrem Gebiet, die dringend benötigte Skills erwerben, ihre Karriere voranbringen oder schlicht ihren Horizont erweitern wollen.

Freiberufler und Selbstständige

Selbstständige Experten, die kontinuierlich ihr Wissen erweitern und neue Techniken erlernen wollen, um im Markt wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben.

Führungskräfte und Entscheider

Abteilungs-/Teamleiter und Geschäftsführer, die ihre Potentiale nutzen und sich und ihr Team weiterentwickeln wollen, um gemeinsam Erfolge zu erzielen.

Deine Vorteile bei der Teilnahme an einem XDi-Seminar

Du lernst von erfahrenen Spezialisten der Branche und erwirbst wertvolles Know-how sowie Fähigkeiten, die du direkt in der Praxis einsetzen kannst.

Du schließt Wissenslücken und erwirbst neue Fähigkeiten, die du direkt im Berufsleben anwenden kannst.

Du förderst deine berufliche Entwicklung, übernimmst neue Aufgaben und bist ein wichtiger Akteur in deinem Unternehmen.

Du nutzt deine Fähigkeiten, entwickelst dich weiter und erzielst messbare Erfolge für dich, dein Team oder deine Kunden.

Du bewegst dich auf dem aktuellen Stand der Technik und erwirbst Fähigkeiten, die dir helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben.
CURRICULUM

Was du lernen wirst!

Hands-on education in the skills of the future

In diesem Agile Methoden-Kurs erwirbst du auf Basis eines von Branchenexperten erstellten Curriculums die wichtigsten Agile Methoden-Kompetenzen. Die Agile Methoden-Weiterbildung beinhaltet Industrie validierte, interaktive Inhalte auf Hochschulniveau und viel Praxis in realen Projekten.

1

Agile Methoden: Basics

2

Crashkurs Design Thinking

3

Crashkurs Kanban

4

Crashkurs Scrum

5

Crashkurs Lean Startup

6

Crashkurs Business Model Canvas

Einleitung

Sie lernen die 5 agilen Methoden/Haltungen im Überblick und in der Abgrenzung zueinander kennen und können Ihre Erwartungen und Ziele an den 2-Tages Workshop „Agile Methoden in a Nutshell“ formulieren.

1. Design Thinking – ist eine prozessorientierte Methode für strukturierte Kreativität.
2. Kanban – ist die Sichtbarmachung des Workflows aller Teammitglieder auf einem einfachen dreispaltigen Board.
3. Scrum – ist ein Rahmenwerk für agiles Projektmanagement.
4. Lean Start-Up – ist ein agiler Ansatz zur Gründung von Unternehmen sowie zur Umsetzung von Geschäftsideen.
5. Business Modell Canvas … eine konkrete Geschäftsidee wird durchgeplant.

Agiles Mindset

Was bedeutet überhaupt ein „agiles Mindset“? Die sechs Phasen des Design Thinking und ihre unterschiedlichen möglichen Iterationen im Überblick

Praktische Übung (ca. 1h): Crashkurs Design Thinking. Sie tauchen in das Mindset des Design Thinking ein und durchlaufen die wichtigsten Schritte. 

Einleitung in Kanban

Das Kanban System ist überschaubar und kennt nur wenige feste Regeln. KANBAN bringt durch ein einfaches dreispaltiges Board mehr Transparenz in die Arbeitsprozesse und hat zum Ziel, den Arbeitsfortschritt zu visualisieren, den Durchsatz zu optimieren und Überlastung vorzubeugen.

Praktische Übung (ca. 0,5h): Crashkurs KANBAN. Sie lernen das KANBAN Board anhand einer exemplarisch entwickelten Challenge kennen und durchlaufen die einzelnen Phasen des KANBAN Boards. 

Der 2-Wochen Sprint im Überblick

Die SCRUM Ereignisse: Sprint Planning. Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive

Die drei Scrum Rollen im Überblick

Product Owner, Scrum Master, Team

Der Teamprozess im Überblick

Tuckmann Phasenmodell

Scrum Artefakte

Product Backlog, Sprint Backlog, Produktinkrement

Das Product Backlog Refinement

Praktische Übung (ca. 1,5h): Crashkurs SCRUM – Sie tauchen in das Mindset der agilen Denkweise anhand einer exemplarisch entwickelten Challenge ein und durchlaufen die einzelnen Phasen von SCRUM Boards.

Einleitung

Beim Lean Startup geht es darum, mit möglichst wenig Kapital und schlanken Prozessen ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Sie lernen die Grundlagen von Lean Startup (nach Eric Ries) kennen.

Praktische Übung (ca. 1h): Crashkurs Lean StartUp – Der Prozessschritt „Bauen-Messen-Lernen“ im Detail – Sie lernen anhand von Praxisbeispielen, was die Begriffe „Minimum Viable Product“ und „Pivot“ bedeuten. 

Einleitung

Das BMC kann als die Vorstufe zum Businessplan verstanden werden. Das Business Model Canvas nach Alexander Osterwalder ist eine Visualisierungsmethode, mit deren Hilfe man einen Überblick über die wichtigsten Schlüsselfaktoren eines Geschäftsmodells erhält.

Praktische Übung (ca. 0,5h): Crashkurs Business Modell Canvas. Anhand eines realen Praxisbeispiels wird exemplarisch ein BMC in der Gruppe erstellt und Fragen werden geklärt. 

Agile Methoden: Basics

Einleitung

Sie lernen die 5 agilen Methoden/Haltungen im Überblick und in der Abgrenzung zueinander kennen und können Ihre Erwartungen und Ziele an den 2-Tages Workshop „Agile Methoden in a Nutshell“ formulieren.

1. Design Thinking – ist eine prozessorientierte Methode für strukturierte Kreativität.
2. Kanban – ist die Sichtbarmachung des Workflows aller Teammitglieder auf einem einfachen dreispaltigen Board.
3. Scrum – ist ein Rahmenwerk für agiles Projektmanagement.
4. Lean Start-Up – ist ein agiler Ansatz zur Gründung von Unternehmen sowie zur Umsetzung von Geschäftsideen.
5. Business Modell Canvas … eine konkrete Geschäftsidee wird durchgeplant.

Crashkurs Design Thinking

Agiles Mindset

Was bedeutet überhaupt ein „agiles Mindset“? Die sechs Phasen des Design Thinking und ihre unterschiedlichen möglichen Iterationen im Überblick

Praktische Übung (ca. 1h): Crashkurs Design Thinking. Sie tauchen in das Mindset des Design Thinking ein und durchlaufen die wichtigsten Schritte. 

Crashkurs Kanban

Einleitung in Kanban

Das Kanban System ist überschaubar und kennt nur wenige feste Regeln. KANBAN bringt durch ein einfaches dreispaltiges Board mehr Transparenz in die Arbeitsprozesse und hat zum Ziel, den Arbeitsfortschritt zu visualisieren, den Durchsatz zu optimieren und Überlastung vorzubeugen.

Praktische Übung (ca. 0,5h): Crashkurs KANBAN. Sie lernen das KANBAN Board anhand einer exemplarisch entwickelten Challenge kennen und durchlaufen die einzelnen Phasen des KANBAN Boards. 

Crashkurs Scrum

Der 2-Wochen Sprint im Überblick

Die SCRUM Ereignisse: Sprint Planning. Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive

Die drei Scrum Rollen im Überblick

Product Owner, Scrum Master, Team

Der Teamprozess im Überblick

Tuckmann Phasenmodell

Scrum Artefakte

Product Backlog, Sprint Backlog, Produktinkrement

Das Product Backlog Refinement

Praktische Übung (ca. 1,5h): Crashkurs SCRUM – Sie tauchen in das Mindset der agilen Denkweise anhand einer exemplarisch entwickelten Challenge ein und durchlaufen die einzelnen Phasen von SCRUM Boards.

Crashkurs Lean Startup

Einleitung

Beim Lean Startup geht es darum, mit möglichst wenig Kapital und schlanken Prozessen ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen. Sie lernen die Grundlagen von Lean Startup (nach Eric Ries) kennen.

Praktische Übung (ca. 1h): Crashkurs Lean StartUp – Der Prozessschritt „Bauen-Messen-Lernen“ im Detail – Sie lernen anhand von Praxisbeispielen, was die Begriffe „Minimum Viable Product“ und „Pivot“ bedeuten. 

Crashkurs Business Model Canvas

Einleitung

Das BMC kann als die Vorstufe zum Businessplan verstanden werden. Das Business Model Canvas nach Alexander Osterwalder ist eine Visualisierungsmethode, mit deren Hilfe man einen Überblick über die wichtigsten Schlüsselfaktoren eines Geschäftsmodells erhält.

Praktische Übung (ca. 0,5h): Crashkurs Business Modell Canvas. Anhand eines realen Praxisbeispiels wird exemplarisch ein BMC in der Gruppe erstellt und Fragen werden geklärt. 

5_Sterne_Bewertung

4,9/5,0

Höchste Qualität

5_Sterne_Bewertung

4,8/5,0

Kundenzufriedenheit

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5,0/5,0

Sehr empfehlenswert

Ohne Umsatzsteuer! Netto- gleich Bruttopreise

Starttermine und Details

Je früher du buchst, desto günstiger wird es. Profitiere von unseren Frühbuchertarifen. Mehrere Mitarbeiter zu einem Termin? Dann erhaltet ihr bis zu 15% Rabatt für jeden Mitarbeiter.

Inhouse Anfrage

Schnell praktische
Fähigkeiten aneignen

Seminare für Mitarbeiter, die sich in kurzer Zeit benötigte Skills aneignen wollen.

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Relevante Zukunftsthemen

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Hands-On Praxis

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Spannend und interaktiv

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Moderne Lernmethoden

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Diverse Förderungen

Was unsere Agile Methoden-Seminare im Vergleich zu anderen Anbietern so besonders macht

Bei Seminaren sollte der Schwerpunkt auf dem Erreichen klar definierter Lernziele liegen, gepaart mit einer positiven Lernerfahrung. Häufig bleiben beide Ziele unerreicht.

Die wirklich wertvollen Skills werden vermittelt

Oft wird in Seminaren veraltetes, irrelevantes Wissen gelehrt. Bei XDi ist der Fokus auf hochwertigen Inhalten und topaktuellen Themen und Techniken.

Die Seminare bereiten den Teilnehmern echte Freude

Oft sind Seminare trocken, dozentenzentriert und steif. Bei XDi sind die Seminare interaktiv, spannend und praxisnah. Und das spürt man.

Es gibt viel Praxis und persönlichen Austausch

Unsere Seminare bieten viel Raum für die praktische Anwendung des Gelernten sowie den Austausch und das Networking mit anderen Professionals.

Hands-On
Praxis

Fundierte
Theorie

Relevante
Skills

Aktuelle
Lerninhalte

Erfahrene
Trainer

Umfangreiche
Dokumentation

Diverse
Förderungen

Anerkanntes
Zertifikat

Wir haben vielen, begeisterten Menschen geholfen, sich weiterzuentwickeln

Tausende von Lernbegeisterten haben bereits erfolgreich eine Weiterbildung bei uns abgeschlossen. Überzeuge dich selbst.

"Ich bedanke mich herzlich für das wunderbare Seminar. Ich habe sehr viel lernen und mitnehmen können und freue mich auch über die geknüpften Kontakte. "
Rika Stelljes
"Spannend aufbereitet, fundiert und anhand von Praxisbeispielen sehr gut nachvollziehbar. Stefans langjährige Erfahrung bot mir besonders bei den praktischen Aufgaben und Übungen einen großen Mehrwert. Prädikat empfehlenswert, nicht nur für Einsteiger."
Christian Franke
""Fachwissen und Hintergrund finde ich sehr gut. Stefan’s Erfahrungsschatz und Repertoire ermöglicht tiefe Einblicke in alle Schritte des User Experience- und Konzeptionsprozesses.""
Sabastian Fischer
Kompetent. Erfahren. Empathisch

Unsere Trainer

Unsere Trainer sind Branchenexperten mit viel Erfahrung in unterschiedlichen Unternehmen, Branchen und Ländern. Du erhältst genau die Unterstützung, die du brauchst, um das zu lernen, was du willst. Du profitierst von Persönlichkeiten mit fundiertem Fachwissen und didaktischen Fähigkeiten.

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Lass dich zertifizieren

Sichere dir ein Abschlusszertifikat von XDi. Es bringt was.

Nach erfolgreichem Abschluss unserer Weiterbildung erhältst du das begehrte XDi-Zertifikat. Es steht für Qualität, Kompetenz und Können. Es ist Türöffner und Karrierebeschleuniger zugleich, weltweit anerkannt und genießt mittlerweile internationale Reputation.

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