Agile Coach (Scrum & Kanban) | Guided E-Learning

Weiterbildung Agiles Projektmanagement: Scrum-Schulung und Kanban-Training

Werde mit uns zum Certified Agile Coach (Scrum & Kanban). Lerne online im flexiblen Selbststudium, begleitet von einem Mentor. Erhalte das offizielle Zertifikat „Professional Scrum™ with Kanban (PSK I)“. Baue Kompetenzen in 
agilem Projektmanagement, Kanban-Implementierung, Scrum-Framework und Flow-Optimierung auf. Sichere dir einen lukrativen Job mit attraktivem Gehalt.

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Weiterbildung Agiles Projektmanagement: Scrum-Schulung und Kanban-Training

Start

Wöchentlich, immer montags

Format

Guided E-Learning mit Mentoring

Dauer

Vollzeit: 4 Wochen
Teilzeit: 8 Wochen
Berufsbegleitend: 4 Monate

Umfang

Vollzeit: 30-40 h / Woche
Teilzeit: 10-20 h / Woche
Berufsbegleitend: 2-4 h / Woche

Lernniveau

Anfänger & Fortgeschrittene

Sprachen

Deutsch
Englisch

Zertifikat

Staatlich anerkanntes Zertifikat

Leg los. Starte durch. Zu deinem Traumjob

Starte jetzt deine neue Karriere in Scrum und Kanban. 100% kostenlos!

Lerne in dieser Scrum und Kanban-Weiterbildung online – zeitlich flexibel und ortsunabhängig nach deinem eigenen Zeitplan. Gestalte deine Lernreise und mache Fortschritte in einem Tempo, das zu deinem Lebensstil passt.

Erwerbe gefragte, praktische Fähigkeiten in agiles Coaching, Projektmanagement mit Scrum, Kanban-Methoden, Flow-Metriken & agiles Forecasting. Lerne 1:1 mit einem erfahrenen Mentor, begleitet von deinem persönlichen Studienberater und unseren Karriere-Coaches. Mach dich arbeitsmarktfähig und sichere dir einen Job mit Zukunft.

Tools, Techniken & Methoden
Figma Figma FigJam FigJam Jira Jira Scrum & Kanban Scrum & Kanban OKRs OKRs Lean UX Canvas Lean UX Canvas Roadmapping Roadmapping WIP-Limits WIP-Limits Cycle Time Cycle Time Throughput Throughput
Inhalte, Kompetenzen & Lernerfolge

  • Agile Methoden: Scrum & Kanban
  • Grundlagen von Produkt- und Projektmanagement
  • Kanban-Boards, WIP-Limits und Flow-Metriken
  • Scrum-Rollen, Zeremonien und Artefakte
  • Integration von Kanban in Scrum und Forecasting
  • Vorbereitung auf die Prüfung Professional Scrum with Kanban™ (PSK I)
  • Option eines einmaligen Prüfungsantritts inkl.

Jederzeit und von überall Lernen

Passe deine Weiterbildung deinen Vorlieben, deinem Kalender und deinem Lebensstil an. Lerne jederzeit, überall und in deinem eigenen Tempo.

Persönliches Mentoring über Videokonferenz

Buche jederzeit einen Termin mit deinem Mentor, der dich auf deinem Lern- und Karriereweg begleitet und dich persönlich unterstützt.

Job-ready Praxis in realen Projekten

Unsere Kurse basieren auf praktischen, branchenspezifischen Szenarien und vermitteln anwendungsorientierte Fähigkeiten, die sich direkt im Berufsleben anwenden lassen.

Multimediale Inhalte auf Hochschulniveau

Du profitierst von interaktiven Inhalten auf Hochschulniveau. Dich erwarten umfangreiche Artikel, Videos, Quiz und praktische Übungen, die die Theorie zum Leben erwecken.

Interaktive Live Sessions mit Branchenexperten

Nimm an interaktiven Live-Workshops mit Branchenexperten teil, um die behandelten Lerninhalte dynamisch zu überprüfen und zu vertiefen.

Karriereservices für deinen neuen Job

Mit Bewerbungstrainings, Karrieresprechstunden und unserer aktiven Jobvermittlung helfen wir dir auf dem Weg zu deinem neuen Job.

Diese Unternehmen bilden ihre Mitarbeiter mit uns weiter und stellen unsere Studenten ein

Investiere in dich und deine Karriere

Sichere dir beste Aussichten auf einen Job als Agile Coach (Scrum & Kanban)

Sichere dir einen Job in einem der am schnellsten wachsenden Berufe in der Technologiebranche. Erwerbe fundierte Kenntnisse in agiles Coaching, Projektmanagement mit Scrum, Kanban-Methoden, Flow-Metriken & agiles Forecasting. Entwickle genau die Fähigkeiten, die du für eine Karriere als Agile Coach (Scrum & Kanban) brauchst. Sichere dir einen attraktiven, gut bezahlten Job mit Zukunft in jeder Branche.

€ 83.000

200

+0,3%

Top 10

Durchschnittliches Jahresgehalt (Einstiegsgehalt)
Durchschnittliche monatliche Jobangebote
Geschätztes Beschäftigungswachstum bis 2030
Schnellstwachsende Jobs

€ 83.000

Durchschnittliches Jahresgehalt (Einstiegsgehalt)

200

Durchschnittliche monatliche Jobangebote

+0,3%

Geschätztes Beschäftigungswachstum bis 2030

Top 10

Schnellstwachsende Jobs
Zielgruppe

Für wen ist diese Weiterbildung?

Diese Scrum und Kanban-Weiterbildung ist ideal für Anfänger und Fortgeschrittene, die ihre Scrum und Kanban-Kenntnisse ausbauen möchten. Vorkenntnisse in Scrum und Kanban sind nicht nötig. Wir starten mit den Grundlagen und widmen uns dann schrittweise fortgeschrittenen Themen. Ein grundlegendes Verständnis von Scrum und Kanban kann den Einstieg erleichtern. 

Lass dir die Scrum und Kanban-Weiterbildung mit einem Bildungsgutschein der Arbeitsagentur und des Jobcenters finanzieren. Solltest du als arbeitslos oder arbeitssuchend registriert sein, dann kannst du einen Bildungsgutschein für diesen Scrum und Kanban-Kurs beantragen. Wir haben hierfür einen Bewerbungsleitfaden erstellt. Zur Beantragung des Bildungsgutscheins benötigst du ein Kursangebot.

Du bist Mitarbeiter eines Unternehmens und willst berufsbegleitend Scrum und Kanban-Kompetenzen aufbauen? Du bist von Arbeitslosigkeit bedroht oder dein Unternehmen ist vom Strukturwandel betroffen? Dann kann dein Arbeitgeber das Qualifizierungschancengesetz nutzen und die Weiterbildung bis zu 100% finanzieren lassen und bis zu 75% der Gehaltskosten erstattet bekommen.

Es gibt viele gute Gründe, mit XDi zum Agile Coach (Scrum & Kanban) zu werden. Starte jetzt und melde dich an oder lass dich von uns beraten. Wir helfen dir gerne.

Arbeitslose oder Arbeitssuchende

Du bist arbeitslos oder arbeitssuchend und hast Anspruch auf einen Bildungsgutschein und willst die Zeit nutzen, um dich für einen neuen Job als Agile Coach (Scrum & Kanban) zu qualifizieren.

Quereinsteiger und Berufsumsteiger

Du bist eine branchenfremde, berufstätige Fachkraft und möchtest Agile Coach (Scrum & Kanban) werden, um dich beruflich zu verändern, zu wachsen und neue Chancen zu nutzen.

Neue Mitarbeiter & Berufseinsteiger

Du hast gerade einen Job in einem neuen Arbeitsumfeld angetreten und dir fehlen relevante Skills, um den Anforderungen des Jobs gerecht zu werden und produktiv arbeiten zu können.

Von Arbeitslosigkeit bedrohte Angestellte

Du bist Mitarbeiter eines Unternehmens, das vom Strukturwandel betroffen ist, dein Job ist in Gefahr und du benötigst Qualifizierung, um deinen Arbeitsplatz zu sichern.

Angehende Agile Coach (Scrum & Kanban)

Du bist Agile Coach (Scrum & Kanban) und möchtest deine Kenntnisse im Bereich Scrum und Kanban erweitern und deine Karriere voranbringen.

Absolventen und Studierende

Du hast kürzlich dein Studium abgeschlossen oder studierst noch und willst deine akademischen Qualifikationen durch praktische, branchenrelevante Fähigkeiten erweitern.

Fachkräfte und Spezialisten

Du bist Spezialist in deiner Disziplin, möchtest dein Fachwissen ausbauen, dich zertifizieren lassen oder dich optimal auf eine Zertifikatsprüfung vorbereiten.

Manager und Führungskräfte

Du willst deine Karriere, deine Abteilung oder dein Unternehmen voranbringen um Scrum und Kanban gewinnbringend im Unternehmen zu etablieren.

Entrepreneure und Unternehmer

Du bist Entrepreneur oder Inhaber eines KMU und willst dein Unternehmen durch die Nutzung von Scrum und Kanban-Wissen zukunftssicher machen.

Interessierte Personen

Du interessierst dich für Scrum und Kanban und möchtest die praktische Anwendung von Scrum und Kanban-Tools für persönliche oder berufliche Zwecke kennenlernen.

CURRICULUM

Was du lernen wirst!

In dieser Scrum und Kanban-Schulung erwirbst du auf Basis eines von Branchenexperten erstellten Curriculums die wichtigsten Scrum und Kanban-Kompetenzen. Die Scrum und Kanban-Weiterbildung beinhaltet Industrie validierte, interaktive Inhalte auf Hochschulniveau und viel Praxis in realen Projekten. Du baust ein Portfolio auf und schließt den Kurs mit einem Capstone-Projekt ab.

1

Einführung in das Produkt- & Projektmanagement

2

Kanban-Grundlagen

3

Anwendung des Scrum-Frameworks

4

Scrum mit Kanban

5

PSK I Prüfungsvorbereitung

Kurzbeschreibung

Du erwirbst ein grundlegendes Verständnis für modernes Produkt- und Projektmanagement und lernst, wie sich traditionelle und agile Arbeitsweisen unterscheiden. Dieses Modul bildet die Basis für alle folgenden Inhalte, indem es zentrale Konzepte agilen Arbeitens und deren Bedeutung für Planung und Prognosen vermittelt.

Lernergebnisse

Du lernst:

  • die Grundlagen des Produkt- und Projektmanagements zu nutzen und traditionelle sowie agile Ansätze voneinander zu unterscheiden
  • wie digitale Transformation Geschäftsmodelle verändert und welche Bedeutung agile Methoden für moderne Organisationen haben
  • grundlegende agile Prinzipien zu nutzen, um Projekte strukturiert zu planen und fundierte Prognosen abzuleiten
Inhalte
  • Digitale Geschäftsmodelle & digitaler Wandel
  • Moderne Arbeitsweisen: traditionell vs. agil
  • Agile Prinzipien & Überblick
  • Wertschöpfung & strategische Planung
Kernkompetenzen
Agile Grundlagen Stakeholder-Analyse OKR-Methodik Lean Thinking UX-Mapping
Kurzbeschreibung

Du vertiefst dein Verständnis agiler Arbeitsweisen, indem du die zentralen Prinzipien von Kanban kennenlernst, Arbeitsprozesse visualisierst und grundlegende Flow-Metriken anwendest. Das bereits geschaffene Fundament wird um praktische Fähigkeiten erweitert, die für den Einsatz in verschiedensten Teamkontexten relevant sind.

Lernergebnisse

Du lernst:

  • Kanban-Prinzipien anzuwenden, um Arbeitsprozesse transparent zu visualisiere
  • WIP-Limits einzusetzen und wertest grundlegende Flow-Metriken aus, um Engpässe zu identifizieren
  • erste Pull-Systeme zu gestalten und optimierst einfache Arbeitsabläufe im Team
Inhalte
  • Kanban Board und Flow
  • WIP-Limits und Flow-Metriken
  • Kanban-Implementierung
Kernkompetenzen
Kanban-Boards WIP-Limits Flow-Metriken Pull-Systeme Daily Flow Management
Kurzbeschreibung

Du tauchst tiefer in das Scrum-Framework ein und erkennst, wie selbstverwaltete Teams erfolgreich arbeiten. Zentrale Rollen, Verantwortlichkeiten und wiederkehrende Meetings werden Schritt für Schritt erklärt. Außerdem entwickelst du wichtige Artefakte wie Sprint-Backlogs und User Stories und überträgst Scrum-Prozesse auf praktische Projektszenarien.

Lernergebnisse

Du lernst:

  • wie Scrum-Teams arbeiten und wie Iterationen, Timeboxing und Inkremente zu kontinuierlich funktionierenden Arbeitsergebnissen beitragen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten in Scrum-Teams kennen und kannst die Zusammenarbeit gezielt unterstützen
  • Scrum-Zeremonien sicher durchzuführen und erstellst relevante Artefakte wie User Stories und Backlogs
Inhalte
  • Rollen in Scrum
  • Scrum-Team
  • Scrum-Zeremonien
  • Scrum-Artefakte
Kernkompetenzen
Scrum-Rollen User Stories Timeboxing Sprint-Planung Scrum-Zeremonien
Kurzbeschreibung

Du lernst, wie Kanban-Prinzipien und Flow-Metriken gezielt in Scrum integriert werden, um Transparenz, Planbarkeit und Produktqualität zu erhöhen. Dabei nutzt du datenbasierte Prognosen, optimierst Arbeitsabläufe im Sprint und leitest aus Flow-Daten konkrete Verbesserungsmaßnahmen für dein Team ab.

Lernergebnisse

Du lernst:

  • wie Kanban-Praktiken die Effizienz von Scrum-Teams steigern und wie Flow-Metriken Engpässe sichtbar machen
  • WIP-Limits und Pull-Mechanismen im Sprint einzusetzen, um Arbeitsfluss und Teamleistung zu optimieren
  • datenbasierte Forecasts mit Flow-Metriken zu erstellen und leitest daraus realistische Release- und Planungsszenarien ab
  • Flow-Daten in Retrospektiven zu nutzen, um Verbesserungen gezielt und kontinuierlich voranzutreiben
Inhalte
  • Kanban und Flow in Scrum
  • Flow im Sprint
  • Metriken im Planning und Review
  • Retrospektiven mit Kanban-Prinzipien
Kernkompetenzen
Flow-Metriken WIP-Limits Pull-Mechanismen Forecasting Workflow-Analysen
Kurzbeschreibung

Du bereitest dich gezielt auf die offizielle Professional Scrum with Kanban™ I Prüfung vor und lernst alle prüfungsrelevanten Konzepte, Formate und Besonderheiten kennen. Neben der strukturierten inhaltlichen Wiederholung erhältst du praxisnahe Tipps zum Umgang mit dem Prüfungsformat, zur Bearbeitung von Multiple-Choice-Fragen und zum Zeitmanagement. Zusätzlich profitierst du von weiterführenden Hilfestellungen und optionalen Lernplänen, die deine Erfolgsquote deutlich erhöhen.

Lernergebnisse

Du lernst:

  • prüfungsrelevante Konzepte, Begriffe und Fachdefinitionen sicher einzuordnen und anzuwenden
  • das Prüfungsformat zu verstehen und weißt, welche Fragetypen dich erwarten und bereitest dich gezielt auf typische Fehlerquellen vor
  • Strategien für Zeitmanagement, Sprachverständnis (englische Prüfung) und Multiple-Choice-Fragen sicher anzuwenden
  • zusätzliche Lernpläne und Vertiefungshilfen zu nutzen, um deinen Prüfungserfolg zu maximieren
Inhalte
  • Kernkonzepte von Kanban für Scrum Teams
  • Aufbau und Format der PSK I Prüfung
  • Exam Lab: Vertiefung häufiger Missverständnisse
  • Finale Prüfungsvorbereitung & Lernstrategien
Kernkompetenzen
Prüfungsstrategien Fachterminologien Zeitmanagement Multiple-Choice-Techniken Lernplanung

Einführung in das Produkt- & Projektmanagement

Kurzbeschreibung

Du erwirbst ein grundlegendes Verständnis für modernes Produkt- und Projektmanagement und lernst, wie sich traditionelle und agile Arbeitsweisen unterscheiden. Dieses Modul bildet die Basis für alle folgenden Inhalte, indem es zentrale Konzepte agilen Arbeitens und deren Bedeutung für Planung und Prognosen vermittelt.

Lernergebnisse

Du lernst:

  • die Grundlagen des Produkt- und Projektmanagements zu nutzen und traditionelle sowie agile Ansätze voneinander zu unterscheiden
  • wie digitale Transformation Geschäftsmodelle verändert und welche Bedeutung agile Methoden für moderne Organisationen haben
  • grundlegende agile Prinzipien zu nutzen, um Projekte strukturiert zu planen und fundierte Prognosen abzuleiten
Inhalte
  • Digitale Geschäftsmodelle & digitaler Wandel
  • Moderne Arbeitsweisen: traditionell vs. agil
  • Agile Prinzipien & Überblick
  • Wertschöpfung & strategische Planung
Kernkompetenzen
Agile Grundlagen Stakeholder-Analyse OKR-Methodik Lean Thinking UX-Mapping

Kanban-Grundlagen

Kurzbeschreibung

Du vertiefst dein Verständnis agiler Arbeitsweisen, indem du die zentralen Prinzipien von Kanban kennenlernst, Arbeitsprozesse visualisierst und grundlegende Flow-Metriken anwendest. Das bereits geschaffene Fundament wird um praktische Fähigkeiten erweitert, die für den Einsatz in verschiedensten Teamkontexten relevant sind.

Lernergebnisse

Du lernst:

  • Kanban-Prinzipien anzuwenden, um Arbeitsprozesse transparent zu visualisiere
  • WIP-Limits einzusetzen und wertest grundlegende Flow-Metriken aus, um Engpässe zu identifizieren
  • erste Pull-Systeme zu gestalten und optimierst einfache Arbeitsabläufe im Team
Inhalte
  • Kanban Board und Flow
  • WIP-Limits und Flow-Metriken
  • Kanban-Implementierung
Kernkompetenzen
Kanban-Boards WIP-Limits Flow-Metriken Pull-Systeme Daily Flow Management

Anwendung des Scrum-Frameworks

Kurzbeschreibung

Du tauchst tiefer in das Scrum-Framework ein und erkennst, wie selbstverwaltete Teams erfolgreich arbeiten. Zentrale Rollen, Verantwortlichkeiten und wiederkehrende Meetings werden Schritt für Schritt erklärt. Außerdem entwickelst du wichtige Artefakte wie Sprint-Backlogs und User Stories und überträgst Scrum-Prozesse auf praktische Projektszenarien.

Lernergebnisse

Du lernst:

  • wie Scrum-Teams arbeiten und wie Iterationen, Timeboxing und Inkremente zu kontinuierlich funktionierenden Arbeitsergebnissen beitragen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten in Scrum-Teams kennen und kannst die Zusammenarbeit gezielt unterstützen
  • Scrum-Zeremonien sicher durchzuführen und erstellst relevante Artefakte wie User Stories und Backlogs
Inhalte
  • Rollen in Scrum
  • Scrum-Team
  • Scrum-Zeremonien
  • Scrum-Artefakte
Kernkompetenzen
Scrum-Rollen User Stories Timeboxing Sprint-Planung Scrum-Zeremonien

Scrum mit Kanban

Kurzbeschreibung

Du lernst, wie Kanban-Prinzipien und Flow-Metriken gezielt in Scrum integriert werden, um Transparenz, Planbarkeit und Produktqualität zu erhöhen. Dabei nutzt du datenbasierte Prognosen, optimierst Arbeitsabläufe im Sprint und leitest aus Flow-Daten konkrete Verbesserungsmaßnahmen für dein Team ab.

Lernergebnisse

Du lernst:

  • wie Kanban-Praktiken die Effizienz von Scrum-Teams steigern und wie Flow-Metriken Engpässe sichtbar machen
  • WIP-Limits und Pull-Mechanismen im Sprint einzusetzen, um Arbeitsfluss und Teamleistung zu optimieren
  • datenbasierte Forecasts mit Flow-Metriken zu erstellen und leitest daraus realistische Release- und Planungsszenarien ab
  • Flow-Daten in Retrospektiven zu nutzen, um Verbesserungen gezielt und kontinuierlich voranzutreiben
Inhalte
  • Kanban und Flow in Scrum
  • Flow im Sprint
  • Metriken im Planning und Review
  • Retrospektiven mit Kanban-Prinzipien
Kernkompetenzen
Flow-Metriken WIP-Limits Pull-Mechanismen Forecasting Workflow-Analysen

PSK I Prüfungsvorbereitung

Kurzbeschreibung

Du bereitest dich gezielt auf die offizielle Professional Scrum with Kanban™ I Prüfung vor und lernst alle prüfungsrelevanten Konzepte, Formate und Besonderheiten kennen. Neben der strukturierten inhaltlichen Wiederholung erhältst du praxisnahe Tipps zum Umgang mit dem Prüfungsformat, zur Bearbeitung von Multiple-Choice-Fragen und zum Zeitmanagement. Zusätzlich profitierst du von weiterführenden Hilfestellungen und optionalen Lernplänen, die deine Erfolgsquote deutlich erhöhen.

Lernergebnisse

Du lernst:

  • prüfungsrelevante Konzepte, Begriffe und Fachdefinitionen sicher einzuordnen und anzuwenden
  • das Prüfungsformat zu verstehen und weißt, welche Fragetypen dich erwarten und bereitest dich gezielt auf typische Fehlerquellen vor
  • Strategien für Zeitmanagement, Sprachverständnis (englische Prüfung) und Multiple-Choice-Fragen sicher anzuwenden
  • zusätzliche Lernpläne und Vertiefungshilfen zu nutzen, um deinen Prüfungserfolg zu maximieren
Inhalte
  • Kernkonzepte von Kanban für Scrum Teams
  • Aufbau und Format der PSK I Prüfung
  • Exam Lab: Vertiefung häufiger Missverständnisse
  • Finale Prüfungsvorbereitung & Lernstrategien
Kernkompetenzen
Prüfungsstrategien Fachterminologien Zeitmanagement Multiple-Choice-Techniken Lernplanung
Es ist dein Weg!

Lerne, wie es dir passt

Du entscheidest wie, wann und wo du lernst. Egal, ob du intensiv in Vollzeit, flexibel in Teilzeit oder berufsbegleitend on-the-job lernen willst - unsere Kurse passen sich deinem Leben an.

Vollzeit

Du willst voll und ganz in Scrum und Kanban eintauchen? Dann nimm an unserem Intensivkurs in Vollzeit teil.

  • Abschluss in 4 Wochen
  • Vollzeit online lernen
  • 30-40 Stunden pro Woche

Teilzeit

Du hast einen Halbtagsjob, Kinder oder anderweitige Verpflichtungen? Dann absolviere den Scrum und Kanban-Kurs in Teilzeit.

  • Abschluss in 8 Wochen
  • Teilzeit online lernen
  • 10-20 Stunden pro Woche

Berufsbegleitend

Du hast einen Vollzeit-Job und tagsüber kaum Zeit zum Lernen? Dann lerne berufsbegleitend, am Abend oder am Wochenende.

  • Abschluss in 4 Monaten
  • Berufsbegleitend online lernen
  • 2-4 Stunden pro Woche

Deine Lernreise im Überblick

Erfahre mehr darüber, wie deine Lernreise aussehen wird und wie du Schritt für Schritt zum Agile Coach (Scrum & Kanban) wirst.

White_Rocket_Vektor
So funktioniert’s. Dein Weg zu einer Profession mit Zukunft

Praxisorientiertes Lernen in einer menschenzentrierten Online-Lernumgebung

Lerne mit und von den Besten. Mit Unterstützung deines persönlichen Mentors. Mit Karriere-Coaches, die dich fit für den Arbeitsmarkt machen. Und Studienberatern, die dir immer zur Seite stehen. Und in unserer Community tauschst du dich mit Kommilitonen und Alumnis zu allen Themen deiner Weiterbildung aus.

Wir lassen dich nicht alleine! Unser erprobter, menschenzentrierter Ansatz bietet dir stets die Unterstützung, die du brauchst und ein motiviertes Team, das dich auf deinem Weg begleitet.

Persönliches
1:1-Mentoring

Starte neu und lass dich von einem erfahrenen Branchenprofi begleiten, um dich optimal auf deine berufliche Zukunft vorzubereiten.

Studienberater an deiner Seite

Unsere Studienberater stehen dir bei allen Fragen zur Seite und meistern mit dir jede Herausforderung, die sich dir in den Weg stellt.

Karrierecoaches
begleiten dich

Unsere Karriere-Coaches begleiten dich von Tag 1 an und bereiten dich optimal auf eine erfolgreiche Karriere vor.

Deine kollaborative Gemeinschaft

Lernen geht am besten mit anderen. Da Lernen kein Alleingang ist, erhältst du einen exklusiven Zugang zu unserer Community.

Hands-On Praxis. Capstone Projekt. Anerkanntes Portfolio

Projektbasiertes Lernen mit Job-ready Praxis und Portfolio

Der beste Weg, Scrum und Kanban zu lernen, ist, praktische Erfahrungen in agiles Coaching, Projektmanagement mit Scrum, Kanban-Methoden, Flow-Metriken & agiles Forecasting zu sammeln. Arbeite an realen Projekten und Aufgaben, um deine Karriere als Agile Coach (Scrum & Kanban) zu fördern.

Praxis-Projekt mit realen Fällen

Arbeite während deiner Weiterbildung an einem praxisnahen Projekt und absolviere Aufgaben, wie sie in deinem zukünftigen Job alltäglich sind.

Capstone Projekt, das Türen öffnet

Erstelle ein Abschlussprojekt, dass deine Lernerfolge und deine erworbenen Fähigkeiten in Scrum und Kanban illustriert.

Branchenweit anerkanntes Portfolio

Erstelle ein umwerfendes Portfolio, das dein Können unter Beweis stellt und bei Personalverantwortlichen Türen öffnet.

5_Sterne_Bewertung

5,0/5,0

Sehr empfehlenswert

5_Sterne_Bewertung

4,9/5,0

Höchste Qualität

5_Sterne_Bewertung

4,8/5,0

Kundenzufriedenheit

Top Gehalt & Karriere

Sichere dir ausgezeichnete Verdienstmöglichkeiten in einem lukrativen Job als angehender Agile Coach (Scrum & Kanban).

Scrum Master / Scrum PO

fördert agile Prozesse und priorisiert Aufgaben im Entwicklungsteam

Bis zu   54.800 €

Product Manager

entwickelt, optimiert und vermarktet Produkte im Unternehmen

Bis zu   83.000 €

Agile Project Manager

steuert Projekte agil und sorgt für Zielerreichung und Teamkoordination

Bis zu   64.500 €

Product Strategist

definiert Produktvisionen und langfristige Marktstrategien

Bis zu   63.600 €

Agile Coach

berät Teams und Unternehmen bei der agilen Transformation

Bis zu   60.000 €
Ein einzigartiges Angebot. Viele Vorteile

Wir unterstützen dich vom 1. Tag an dabei, deinen Traumjob zu finden

Nutze unsere exklusiven Karriere-Services, um dich optimal auf eine erfolgreiche Scrum und Kanban-Karriere vorzubereiten und Kontakte zu interessanten Arbeitgebern zu knüpfen.

Bewerbungstraining

Du profitierst von einem kostenlosen Bewerbungstraining, das auf die Anforderungen von Unternehmen zugeschnitten ist.

Karriere-Coaching

Wir bieten kostenlose Karriere-Sprechstunden mit erfahrenen Personalmanagern, um dich individuell zu beraten.

Bildungsberatung

Unsere Studienberater stehen dir bei allen Fragen zur Seite und meistern mit dir jede Herausforderung, die sich dir in den Weg stellt.

Jobvermittlung

Wir arbeiten aktiv mit Unternehmen zusammen, um unsere Studenten erfolgreich in neue Jobs zu bringen.

Brauchst du Hilfe bei der Finanzierung?

Finanzierung leicht gemacht

Du hast viele Möglichkeiten deine Weiterbildung zu finanzieren. Informiere dich hier oder lass dich von unseren Kundenbetreuern über die Möglichkeiten der Finanzierung beraten.

Bildungsgutschein

Bilde dich kostenlos weiter. Wenn du arbeitssuchend bist oder dein Job vom Strukturwandel bedroht ist, dann nutze den Bildungsgutschein.

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100% finanziert durch Arbeitsagentur & Jobcenter

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Zahle deine Kursgebühren vor Beginn der Weiterbildung. Die einfachste und günstigste Art dich weiterzubilden.

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Alles auf einmal zahlen und Geld sparen

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Qualifizierungschancengesetz

Nutze die staatliche Finanzierung und lasse dir bis zu 100% der Weiterbildungskosten und 75% des Gehalts finanzieren.

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Weiterbildungskosten und Gehaltszuschuss sichern

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100% finanziert durch die Arbeitsagentur

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Einmalzahlung

Einfach anmelden und Zahlungsoption wählen.

2.240 €

Team-Kontingent

Du möchtest mehrere Mitarbeiter in Scrum und Kanban fit machen. Dann nutze unsere Angebote für Teams.

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Team-Kontingent

Mehrere Mitarbeiter anmelden und von Rabatten profitieren.

Auf Anfrage

Wir haben vielen begeisterten Menschen geholfen, sich zu entwickeln

Tausende von Lernbegeisterten haben bereits erfolgreich eine Weiterbildung bei uns abgeschlossen. Überzeuge dich selbst.

"Ich fand den Certified Produkt- und Produkt-Manager Kurs sehr flexibel und zugänglich, und die Unterstützung, die ich erhalten habe, war ausgezeichnet. Die Möglichkeit, jederzeit und in meinem eigenen Tempo zu lernen, ist einfach perfekt."
Alexander Bunting
"Meine Weiterbildung zum "Certified Product & Project Manager" konnte ich, auch ohne Vorkenntnisse zu haben, sehr gut abschließen. Erklärungen und Aufgaben waren leicht verständlich. Ein sehr guter Mentor, Wojta Prandell, stand mir während der gesamten Weiterbildung mit Rat und Tat zur Seite. Betreuung, Planung und Umsetzung sind optimal aufeinander abgestimmt."
Claudia Rüzgar
"Toller Produktmanagement-Kurs! Der Inhalt und das Kursmaterial waren umfassend, könnten aber von mehr Fallstudien profitieren. Die Dozenten waren sachkundig und ansprechend und haben den Stoff anhand von Beispielen aus der Praxis lebendig gemacht. Sehr empfehlenswert!"
Deepashri Khawase
"Ich habe meine Weiterbildung zum "Certified Product & Project Manager" als interessant und wertvoll erlebt. Die zu bearbeitende Fallstudie war praxisnah und dafür geeignet mein eigenes, individuelles Portfolio aufzubauen. Die exzellente Betreuung von meinen Mentoren Moritz Joppien und Christopher Leineweber hat den erfolgreichen Abschluss der Weiterbildung kräftig unterstützt und gesichert. Herzlichen Dank dafür!"
Inna Ivanova
"Ich kann mich nicht genug bei euch bedanken für das Bootcamp "Certified Product & Project Manager", das ich gerade absolviert habe. Die intensiven Sessions rund um Product Roadmaps, agiles Leadership und Delegation Poker haben mir die Augen geöffnet, wie moderne Management-Ansätze in der Praxis wirklich funktionieren. Dabei habe ich nicht nur gelernt, wie man eine Roadmap erstellt oder Stakeholder effizient einbindet, sondern auch, wie wichtig es ist, ein Team zu befähigen und eine offene Kommunikation zu etablieren"
Karl Pinzon Bustillo
"Dank XDi konnte ich mich in das Thema Agile Leadership hervorragend einarbeiten und bin froh die Fortbildung zum Certified Product & Project Manager gewählt zu haben. Der Lehrplan ist ausgewogen, überfordert einen nicht und macht Spaß zu lernen. Das ergänzende Mentoring rundet das Ganze mit jeder Menge Tipps aus der Praxis ab.  Das war mein persönliches Highlight. Wer sich neu orientieren möchte und sich für das Thema New Work interessiert, ist hier gut aufgehoben."
Rainer Düring
"Die Ausbildung zum Certified Product & Project Manager beim XDi-Institut war für mich ein absoluter Wendepunkt. Der umfassende Lehrplan, gepaart mit praktischen Übungen, vermittelte mir unschätzbare Fähigkeiten und Einsichten, um mich in der dynamischen Welt des Produktmanagements sicher zu bewegen. Von der Beherrschung agiler Methoden bis hin zur Verfeinerung meiner Produktentwicklungsstrategien - jedes Modul hat mich herausgefordert und inspiriert, meine Grenzen zu erweitern. Dank des XDi Institut bin ich jetzt in der Lage, wirkungsvolle Projekte zu leiten und Innovationen in jedem Umfeld voranzutreiben. Ich kann diese transformative Zertifizierung jedem empfehlen, der seine Karriere vorantreiben möchte!"
Sana Mansoor
"Ich habe am Kurs „Certified Product & Project Manager“ teilgenommen und fand es großartig, die Theorie hinter alltäglichen Arbeitssituationen kennenzulernen. Besonders spannend fand ich es, das „Warum“ hinter bestimmten Vorgehensweisen zu verstehen und zu erfahren, wie diese entstanden sind. Sehr empfehlenswert!"
Sarah Millar
"Aufschlussreich und praxisnah! Der Certified Product & Project Manager Kurs hat meine Fähigkeiten geschärft und praxisnahe Anwendungen vermittelt, die einen großen Unterschied in meinem Ansatz gemacht haben."
Siddhi Trivedi
"Ich habe am Certified Product & Project Manager Kurs teilgenommen und bin begeistert von dem Online-Lehrgang! Die Inhalte waren äußerst praxisnah gestaltet, und die Kombination aus Videos, Texten und praxisorientierten Aufgaben war ideal, um das Gelernte direkt anzuwenden. Besonders wertvoll war für mich das persönliche Mentoring, das nicht nur Unterstützung bot, sondern auch fundiertes Feedback, das mir half, mein Wissen zu vertiefen. Ich konnte vieles für meine berufliche Zukunft mitnehmen und schätze den direkten Praxisbezug sehr. Eine klare Empfehlung!"
Simone Fehrenbach
"Ein fantastisches Institut mit freundlichen und hilfsbereiten Menschen. Ich habe die Weiterbildung Certified Product & Project Manager abgeschlossen. Der Kurs ist sehr gut strukturiert und auch für Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund leicht verständlich. Er ist sehr gut strukturiert mit vielen Beispielen aus der Praxis, die man sofort verstehen und nachempfinden kann. Das Praxisprojekt war eine tolle Möglichkeit, die im Theorieteil erlernten Methoden umzusetzen. Die Unterstützung durch den Mentor war großartig – obwohl ich einen Onlinekurs absolviert habe, fühlte ich mich zu keinem Zeitpunkt ausgeschlossen. Das Feedback des Mentors zu den praktischen Aufgaben macht den Kurs zu etwas Besonderem und sehr aufschlussreich. Ich kann diesen Kurs wärmstens empfehlen – nicht nur zur Weiterbildung, sondern auch als idealen Einstieg in die digitale Produktwelt."
Suhasini Rajan
"Die Weiterbildung Certified Product & Project management und das Unterrichtsformat haben mir sehr gut gefallen. Einige Aufgaben waren sehr interessant und haben mir geholfen, bestimmte Wissenslücken zu schließen. Besonders schätzte ich die Offenheit des Mentors, seine Unterstützung und die hilfreichen Empfehlungen für meine berufliche Zukunft."
Viacheslav Chumachenko
"Die persönlichen Mentoring-Sitzungen im Kurs Certified Product & Project Manager waren unglaublich wertvoll. Mein Mentor hat die Kursinhalte durch praktische Beispiele aus seiner eigenen Berufserfahrung lebendig vermittelt. Während der Entwicklung meines KI-Tools haben seine Unterstützung und sein Feedback direkt zu deutlichen Fortschritten beigetragen. Es war eine äußerst praxisnahe und inspirierende Erfahrung."
Wun Yip
Kompetent. Erfahren. Empathisch

Unsere Mentoren

Unsere Trainer sind Branchenexperten mit viel Erfahrung in unterschiedlichen Unternehmen, Branchen und Ländern. Du erhältst genau die Unterstützung, die du brauchst, um das zu lernen, was du willst. Du profitierst von Persönlichkeiten mit fundiertem Fachwissen und didaktischen Fähigkeiten.

info icon >10 Jahre Erfahrung info icon Branchenexperten info icon Ausgeprägtes Fachwissen info icon Pädagogische Eignung info icon Echte Persönlichkeiten

Christopher hat seine Karriere als UX Designer im Agenturumfeld begonnen, überwiegend auf Volkswagen als Kunden. Nach einiger Zeit wechselte er zur Digitalagentur der Commerzbank. Es folgte ein Zwischenstopp im Innovation Lab von Dr. Oetker mit Fokus auf Design Research und Inkubationen. Danach kümmerte er sich um ein Team von interdisziplinären Designer:innen im Startup der Deutschen Bank, bis er in den Konzern übernommen wurde. Seit einiger Zeit ist er für Vanguard tätig, dem größten Anleihefonds-Anbieter weltweit.

Christopher Leineweber

Lead Product Designer, Design Consultant & Lecturer

Christopher Leineweber

Lead Product Designer, Design Consultant & Lecturer

Matthias verfügt über eine intrinsische Motivation über den Tellerand hinaus zu blicken und vieles immer wieder zu hinterfragen. Diese Voraussetzung, gepaart mit über 25 Jahren Digital-Expertise, von Agentur bis Konzern, hilft ihm dabei, sich in kürzester Zeit auf die unterschiedlichsten Herausforderungen in komplexen Umfeldern einzustellen.

 Er hat Führungserfahrung als Abteilungs- und Teamleiter sowie in der lateralen Führung diverser Teams in zahlreichen Software-Entwicklungsprojekten erlangt. Die durch seine praktische Tätigkeit im „Daily Business“ als Product Owner oder UX Professional gesammelten Erfahrungen teilt er gerne als Sparring Partner oder Mentor.

 Mit seinem Motto “Einfach machen. Es könnte ja gut werden.” unterstützt er Unternehmen dabei, nachhaltige und zugängliche digitale Lösungen für Mensch und Umwelt zu entwickeln.

Matthias Blaß

Product Owner und UX Professional

Matthias Blaß

Product Owner und UX Professional

Produktmanagement ist seit zwei Jahrzehnten seine Profession. Ulf hatte das Glück, mit großartigen Menschen in verschiedenen internationalen Organisationen zu arbeiten. Er ist ein strategischer Denker und ein offener Kommunikator. Sein Schwerpunkt liegt auf innovativen Produkten und neuen Technologien. Er hat Erfahrungen sowohl mit physischen als auch mit digitalen Produkten. Sehr viel Freude macht ihm die Arbeit mit multikulturellen und funktionsübergreifenden Produktteams. Diese zu coachen und weiterzuentwickeln ist eine besondere persönliche Bereicherung für ihn. Ulf ist ein Anhänger von kontinuierlicher, persönlicher Entwicklung sowie von agilen Methoden.  Haltung. Transparenz, Vertrauen und Autonomie sind wichtige Werte, die sein Handeln leiten.

Ulf Greiner

Freiberuflicher Produktmanager, Berater und Agile Coach

Ulf Greiner

Freiberuflicher Produktmanager, Berater und Agile Coach

Ich bin ein leidenschaftlicher Produktmanagement-Enthusiast, der das Warum in Produkte einbringt, um den Kundennutzen zu erfüllen und positive Produkterfahrungen zu verbessern.
Ich bin der festen Überzeugung, dass jeder von einer kundenzentrierten Sichtweise auf Produkte profitiert und mit Hilfe des Produktmanagements zufriedene Kunden gewinnen kann.
Als Coach & Trainer führe ich Produktmanagement-Weiterbildungen durch und unterstütze Unternehmen bei der Einführung der Produktmanagementmethodik oder des Produktmanagements als Abteilung. So kann mit einem starken Fokus auf Einfachheit, Design und Benutzererfahrung jedes Produkt ein Erfolg werden.

Wolfgang Lienhart

Wolfgang Lienhart

Wojta ist zertifizierter Product Owner (PSPO) und arbeitet bei einem der größten deutschen E-Commerce Konzerngesellschaften (Otto Group). Er ist mitverantwortlich für die Weiterentwicklung einer Multimandanten e-Commerce Shop-Plattform, welche auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten ist. Er analysiert Busines-Anforderungen und ist verantwortlich für die Entwicklung und Betreuung neuer Features und Funktionen.

Er entwickelt eine Vision für das Endprodukt, zu diesem Zweck müssen alle Entwicklungen auf dem Markt beobachtet werden. Das Erforschen, Beobachten und Analysieren der Endkunden und des Marktes ist daher ein wichtiger Bestandteil seiner täglichen Arbeit.

Wojta Prandell

Certified Scrum Product Owner

Wojta Prandell

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Valentina Caronia

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